Mauricio
Restrepo Betancur
Ingeniero de Producción con más de 25 años de experiencia diseñando e implementando soluciones estratégicas en logística, cadena de abastecimiento y excelencia operacional con impacto medible en caja.
Mauricio Restrepo B.
Ingeniero de Producción (EAFIT) • Esp. Gerencia de Proyectos
Fundador & Director General • SCSFilosofía de Trabajo Human-Centric
Creo firmemente que la tecnología y los modelos de datos solo logran su verdadero potencial cuando las personas de la organización encuentran propósito, pasión y claridad en lo que hacen.
Mi consultoría no entrega documentos teóricos archivables, sino herramientas que la gente en la operación adopta con orgullo. Entendemos el "Ser" para optimizar con éxito el "Hacer".
Ikigai
Alineación de pasión, misión y negocio en cada proyecto.
Lean
Eliminación sistemática de desperdicios en planta y oficina.
Pragmático
Enfoque en el futuro, pero accionando el hoy y el ahora.
Tailored
Consultoría a la medida, adaptada al ritmo de tu empresa.
Metodología de Impacto: El ADN Ser & Hacer
El ADN metodológico que une el crecimiento y potencial del ser humano con la eficiencia operativa y tecnológica de la organización.
Más que consultoría, catalizadores de potencial. Enfoque en transformar organizaciones mediante el desarrollo humano y estratégico.
Alineación Metodológica
Desarrollamos capacidades del Ser focalizados en potencializar el Hacer. El ADN metodológico que une el crecimiento personal con la eficiencia operativa.
Gestión Empresarial
Soporte estratégico y de optimización: modelación de procesos y viabilidad de proyectos con enfoque en el ROI financiero y sostenibilidad del negocio.
Talento Humano
Desarrollo de competencias y empoderamiento a través del coaching, asegurando la adopción y mejora continua de los sistemas implementados.
Cadena de Suministro
Optimización física y lógica de la red: perfilación operativa, logística de almacenamiento (despliegues de WMS) y control del costo de servir.
Articulación con los marcos registrados: El Sastre Inglés®, All You Can Learn® y Desahógate en Gemba®.
Áreas de Dominio Estratégico
Supply Chain & Logística
Modelación matemática de redes de suministro para lograr la máxima eficiencia operativa.
- Modelación de Red de Distribución
- Perfilación de Operaciones Logísticas
- Optimización del Costo de Servir
Transformación Digital
Diseño e implementación de sistemas tecnológicos integrados a la lógica del negocio.
- Consultoría e Implantación de WMS
- Modelación de Procesos & Software
- Business Intelligence & Analítica
Excelencia Operativa
Transferencia de metodologías ágiles y Lean para maximizar la productividad laboral.
- Mejoramiento Continuo Kaizen
- Mantenimiento Productivo Total (TPM)
- Técnicas de Fábrica Visual
Proyectos & ROI
Diseño y evaluación financiera de proyectos para asegurar el retorno de inversión.
- Elaboración de Business Cases
- Evaluación Financiera Completa
- Gerencia Ágil de Proyectos
Experiencia Medible e Impacto Real
-
Reducción Máxima de TNVA
Tiempos de no valor agregado eliminados.-
Empresas Intervenidas
En programas de productividad, Kaizen y transformación digital (+60 proyectos directos SCS).-
Horas de Consultoría
Trayectoria acumulada en consultoría (+2.400h Gemba en piso de planta SCS).-
Área Optimizada con WMS
En 12 despliegues operativos a nivel país.Empresas Intervenidas & Casos de Éxito
Historial de consultoría práctica y transferencia metodológica en más de 380 organizaciones del país, incluyendo proyectos e intervenciones en corporaciones líderes como Renault-Sofasa, Organización Corona, SURA, Industrias Haceb, Cueros Vélez, Incolmotos Yamaha, TCC, Crystal y Modas Clío.
Carrera Profesional y Liderazgo
Fundador & Director General • Consultor Sénior
- Liderazgo estratégico y ejecución directa de más de 60 proyectos logísticos y de transformación digital con impacto medible en caja y P&G.
- Firma doblemente galardonada por Wealth & Finance International UK (2024 & 2026) y miembro institucional de la Cámara Colombo-Alemana (AHK Colombia).
- Despliegue metodológico de El Sastre Inglés® y All You Can Learn®: retorno de hasta $3 por cada $1 invertido (ROI 3:1 en P&G) y nivel de servicio logístico OTIF de 98.4%.
Especialista en Innovación y Productividad
- Transferencia metodológica de Kaizen y Mejora Continua en empresas asociadas a Enplanta.
- Capacitación práctica a equipos operativos y mandos medios.
Especialista de Optimización de Procesos Logísticos
- Optimización de sistemas de distribución en Colombia y Ecuador.
- Modelación financiera de costos de transporte y nivel de servicio (ANS).
Ingeniero de Planeación y Soporte Logístico
- Gerente de Proyecto para la implantación de WMS en 12 almacenes nacionales.
- Modelación de redes con Oracle SNO y facilitador TPM galardonado por el JIPM Japón.
Historial Académico y Certificaciones
Busca entre mis 58 certificaciones, diplomados y cursos de formación ejecutiva:
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Estoy listo para acompañar el desarrollo estratégico de tu cadena de valor y llevar la productividad de tu organización al siguiente nivel.
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Medellín, Antioquia, Colombia